| σ(-ω-;)をどうしたい? |
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| 先週辺りから支店の体制がまた変わってきて、 「この人が居るからまだ辛抱できる。」 って思ってた次長をついに引っこ抜かれました。 千歳支店に転勤することになり、次長が抜けた後は 誰も補給に入ってきません。減員となります。
整備次長が抜けた後は、現在車検の検査員をしている人(課長) が整備課長を兼任せよと言うことなんですが、当然 今まで2人でやってた仕事を一人で出来るはずもなく、 他の支店メンバー全員で穴埋めすることになります。 σ(-ω-;)もとうとうフロントマンが休暇を取ってる日は 代理でフロントに座るようにと命じられました。
言っちゃ悪いけど、今の工場はまともに修理できる人員が 本当に少ない状態。σ(-ω-;)を受付に回して、 じゃあ誰に作業やってもらうの? って疑問が残ります。 こうなるの、ハッキリ分かってたから何年も前から もっと社員教育に力入れろって会社側には言ってきたはず なんですけどね。。。
ついでに、現支店長も今年いっぱいで定年となり、 部品部の課長が次の支店長となることも決まりました。 この新旧支店長にもどえらい厄介ごとを押し付けられそうです。 じゃ、そのお話は次の記事で。
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10月24日(日)23:55 | コメント(0) | 残業 | 管理
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